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交易案例

山东分公司营销渠道召开十月阶段性视频督导会

2018-12-03 07:49

  三、要下信心以战迎战,拥抱春天。就各方情况而言,2019年是值得乐观等候的一年。只要全力完成整年使命,才能更好地迎战2019开门红。

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  一、上下同欲者胜,夸大施行力。各机构要有方针认识,要“上下一盘棋”,不克不迭各自进行,必需同一思惟,以全力以赴的战役形态告竣整年方针。

  二、营销最大的压力在于步队的盘活。保费是攒不住的,步队要盘活,要动起来,要不竭提高步队自主运营威力,要提高焦点KPI目标。

  随后,各机构进行对营业及人力告竣进度进行报告叨教。各机构要果断立场、找准营业差距、找准方针,实现11月业绩告竣片面超越9月,告竣整年使命方针,迎战开门红!(通信员 张力凡)

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  10月15日17点,营销渠道十月阶段性视频督导会在分公司三楼视频集会室召开。分公司总司理徐连梽、营销分担总孙亮、各中支一把手、个险担任人及各中支本部支公司司理参会。

  集会起首由孙亮同道对分公司现阶段营业告竣、年度使命告竣、主管目标、新人实动、凤凰社及黄金周各项方案告竣等阶段性目标进行阐发。孙亮同道明白指出,完成整年使命是各中支运营的底线。